课程背景

2019年3月29日，华为公司发布2018年年报。华为2018年全球销售收入7212亿元，同比增长19.5%；净利润593亿元，同比增长25.1%。2018年华为在研发方面资金就投入了1015亿元，占比高达14.1%，最近10年，华为仅研发投入就高达4800亿元。 

华为先后在5G、芯片领域取得突破，接连在手机、通讯行业大放异彩之后根据阿里巴巴的2018年财年报表显示，阿里巴巴全年收入为2500亿元，华为是它的三倍；按照格力电器最新亮相的数据来看，格力2018年达到2000亿元， 华为已经快接近它的四倍。我们惊叹于一家不搞金融、不炒房产，甚至不上市的公司竟将超越了互联网公司、房地产企业。7000亿人民币，意味着华为是继三星、苹果之后，第三家迈入千亿美元俱乐部的电子公司。华为公司仅仅用32年的时间，就取得如此经营成就，华为公司是如何做到的？ 

追根溯源，华为的成长来自于它的核心竞争力，而核心竞争力来自于它的核心价值观，即以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗。当把18万知识型人才聚集在一起的时候，你才会深切的感受到，尽管技术很重要，资本很重要，但是更重要的还是人力资源管理，人才管理，干部管理，以及公司人才的学习管理。

讲师介绍

     刘老师在华为公司20多年管理实践，历任国家总经理、交付与服务副总裁、片区销售副总裁、全球技术服务人力资源部部长、华为大学管理者培训项目总监、华为子公司董事等职务； 

10多年的领导力研究，设计出直观清晰的领导力模型；

负责华为公司中高层管理者赋能培训项目 5年；

与世界领导力大师深度交流（肯.布兰佳、巴里.波斯纳、拉瑞.杜林松）；

受邀湖畔大学，长江商学院等演讲授课

上海喜马拉雅管理顾问；

广州巴图鲁总裁和管理顾问；

内容摘要

主题：《华为管理思想与领导力实践》

1.     华为全球业务拓展的成果；

2.     华为在成长初期都做了什么；

3.     华为的管理哲学以及形成过程；

4.     华为公司的战略管理；

5.     华为公司的干部管理；

6.     华为公司的人才管理；

7.     华为公司的学习管理；

8.     在国际复杂商业形势下华为领导力；

时间：2019年9月21日(周六)13:30-16:30

地点：深圳福田区华强北步行街.华强电子世界1号店2号楼（2-04号门）7楼

费用：公益/免费

人数：200

免费提供教材和水，请自带笔。